2017年全年宝武利润约140亿元
2018-02-06 08:54:27

“在钢铁行业里,纯铁,没什么实用性,加入其它合金元素,混合在一起,成为合金钢,就可以耐腐蚀、高强度,兼具其他各种特殊性能。”5日,中国宝武钢铁集团有限公司(以下简称“中国宝武”)总经理陈德荣在上海接受记者采访时,以钢铁锻造比喻当前的国企“混合所有制改革”。

 

“我们越来越品尝到混合所有制的甜头”,他说,通过混合所有制,可以将国企与民企、外企等的优势充分“嫁接”,大大提高国有企业的市场适应能力与竞争力,从而最终实现国有资本的保值增值、做强做优。

作为中国第一、全球第二的钢企,中国宝武由新中国第一个特大型钢铁企业“武钢”,以及中国改革开放初期建设的特大型钢铁企业“宝钢”重组而成,于2016年12月1日在上海揭牌成立。

经过改革开放40年,中国已发展成为钢铁大国,目前粗钢产量逾8亿吨,约占世界产量的50%。重组后,中国宝武产能在7000万吨左右,约占中国整体产能的8%。

陈德荣表示,对于混合所有制改革,中国宝武体系内的任何一个层级、企业“不设禁区”,对所有资本均持开放态度,“大部分一级子公司已是混合所有制,还没进行混合所有制改革的也将会加快步伐,二三级公司就更不用说了。”

他相信,未来混合所有制改革的比例还会大幅度提高,具体则“因企制宜”,“对我们来说,不设时间表,要根据企业发展情况,宜改则改,宜混则混,积极稳妥地推进。”

除了“存量”的混合所有制改革,他透露,原则上,新设的企业也要跟多种资本“谈恋爱”,实行混合所有制,股权多元化。

陈德荣透露,经过去年一个完整年度,中国宝武整体效益大幅提升,利润约140亿元,比前年翻一番;钢产量逾6500万吨;营业收入达到4600多亿元,经营绩效大幅提升。

2018年正值中国改革开放40周年,也是宝钢开工40周年,1958年投产的武钢则迎来60周年。陈德荣说,两家加起来100岁的“百年老店”,借助混合所有制改革等举措,焕发新春,提高活力、抗风险能力和竞争力,实现产业报国的使命。

 

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